Jedoch, die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Durch die Einführung von Homeoffice, Präsenzarbeit und Telearbeit ist eine hybride Arbeitswelt entstanden. Diese bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich. Eine Chance ist die Steigerung der Wertschöpfung durch selbstbestimmtes und eigenverantwortliches Arbeiten. Gleichzeitig sind neue Führungsansätze gefragt. Wie kann Mitarbeiterbindung trotz Distanz gelebt werden? Und wie lässt sich der Informationsfluss sicherstellen? In diesem Training konzentriere ich mich auf den Schlüsselaspekt dieser neuen Arbeitswirklichkeit: die Kommunikation.
Hybrides Arbeiten, also das Arbeiten im Büro am Arbeitsplatz und zu Hause, bedeutet für die Mitarbeitenden, dass sich Arbeitsmaterialien und Dokumente an zwei Orten befinden. Zur fehlenden Struktur kommt unter Umständen Unsicherheit hinzu, wenn es keine klare Arbeitsortregelung seitens des Unternehmens gibt. Pausengespräche und Mittagessen, bei denen informell relevanter Austausch stattfindet, fallen weg. Man verliert den Kontakt, es bilden sich neue Gruppen und das Teamgefüge verändert sich.
Dieses Training behandelt Themen wie:
Zielgruppe: MitarbeiterInnen, die Teams und Projekte führen
Interessiert? Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Ihre MitarbeiterInnen zurück ins Boot holen können!
Gabriele Strasser-Kreil, MTD
Trainings für Entwicklung und Veränderung
+43 699 152201 21
kontakt(at)die-kommunikationstrainerin.at
Kategorie: Workshop
Datum: 27.05.2023

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Der Einfluss der kulturellen Spielregeln auf das Führungsverhalten hat mich beeindruckt. Tolle Gruppe!
Gabriele Strasser-Kreil, MTD - Trainings für Entwicklung und Veränderung
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