Kommunikationstrainings für Unternehmen und Organisationen

Teamentwicklung und Führung in Veränderungs- und Übergangsphasen – für Berufseinsteiger:innen, Fach- und Führungskräfte. Praxisnah, klar und wirksam.

Workshopthema Führung, Macht und Frauen

Workshop | Die Superheldin von heute hat keine perfekten Antworten. Ihre Stärke ist, präsent zu bleiben, Orientierung zu geben – und Räume zu schaffen, in denen andere wirksam werden.

weiter

Onboarding-Projekt an der Hochschule München – ein Praxisbeispiel

Workshop | Die wichtigsten Punkte habe ich in einer kompakten Case Study zum Download weiter unten zusammengefasst. Wer tiefer einsteigen möchte, findet weiter unten im Blog Hintergründe, Einblicke in die Umsetzung und zentrale Erkenntnisse aus der Praxis.

weiter

Führen im Hybridmodus: Kommunikation hält Teams zusammen

Workshop | Wie hält man Teams zusammen, wenn Arbeitsorte flexibel bleiben? Wie schafft man klare Strukturen und fördert den Teamgeist, wenn informeller Austausch fehlt? Genau hier setzt mein Training „Führen im Hybridmodus“ an.

weiter

Trennungsgespräche professionell führen – ein How-To für Führungskräfte

Workshop | Trennungen im Unternehmen sind nie einfach – weder für die Betroffenen noch für das Team. Richtig gestaltet, können sie jedoch fair, transparent und wertschätzend verlaufen und dabei die Organisation schützen. In meinem Workshop „Wertschätzende Trennungsprozesse“ arbeite ich praxisnah mit Führungskräften daran, schwierige Gespräche strukturiert und respektvoll zu führen.

weiter

zum Blogarchiv

Gabriele Strasser-Kreil, MTD - Trainings für Entwicklung und Veränderung
ImpressumDatenschutzAGB

powered by webEdition CMS