Kommunikationstrainings für Unternehmen und Organisationen

Teamentwicklung und Führung in Veränderungs- und Übergangsphasen – für Berufseinsteiger:innen, Fach- und Führungskräfte. Praxisnah, klar und wirksam.

Onboarding-Projekt an der Hochschule München – ein Praxisbeispiel

Workshop | Die wichtigsten Punkte habe ich in einer kompakten Case Study zum Download weiter unten zusammengefasst. Wer tiefer einsteigen möchte, findet weiter unten im Blog Hintergründe, Einblicke in die Umsetzung und zentrale Erkenntnisse aus der Praxis.

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Führen im Hybridmodus: Kommunikation hält Teams zusammen

Workshop | Wie hält man Teams zusammen, wenn Arbeitsorte flexibel bleiben? Wie schafft man klare Strukturen und fördert den Teamgeist, wenn informeller Austausch fehlt? Genau hier setzt mein Training „Führen im Hybridmodus“ an.

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Trennungsgespräche professionell führen – ein How-To für Führungskräfte

Workshop | Trennungen im Unternehmen sind nie einfach – weder für die Betroffenen noch für das Team. Richtig gestaltet, können sie jedoch fair, transparent und wertschätzend verlaufen und dabei die Organisation schützen. In meinem Workshop „Wertschätzende Trennungsprozesse“ arbeite ich praxisnah mit Führungskräften daran, schwierige Gespräche strukturiert und respektvoll zu führen.

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Hybride Teams führen & KI im Team nutzen – so stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Workshop | Hybride Meetings, digitale Tools, internationale Teams, Remote-Arbeit: Die Anforderungen an moderne Führung verändern sich rasant. Wie gelingt es, Teams auch über Distanz zu verbinden – klar, motivierend und wirksam?

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Gabriele Strasser-Kreil, MTD - Trainings für Entwicklung und Veränderung
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